Los temas que aprenderás son:

Módulo I

• Conceptos imprescindibles de la metodología Lean Startup.
• Cómo convertir nuevas ideas en oportunidades de negocio.
• Propuesta de valor.
• Importancia del concepto Early Adopter.
• Ventajas competitivas.
• Motivaciones de los clientes para potenciar ventas.

Módulo II

• Modelo de negocio, cómo protegerlo y su importancia.
• Representaciones gráficas y su interpretación.
• Ideas de modelos de negocio.

Módulo III

• ¿Qué es el desarrollo de cliente?: Sus 4 fases.
• ¿Por dónde empiezo a validar mi modelo de negocios?
• 4 tipos de hipótesis: Contexto, deseabilidad, factibilidad y viabilidad.
• ¿Cómo diseñar hipótesis testeables medibles y accionables?
• 2 criterios de priorización de hipótesis.

Módulo IV

• Experimento de problema
• Ciclo Lean Startup: Diseñar-Medir-Aprender.
• 5 elementos que debe tener un buen experimento.
• 5 tipos de experimentos de problemas y 5 herramientas gratuitas.
• Experimento 1: ¿Cómo entender el problema desde tu cliente?
• Interpreta el aprendizaje de tu cliente: Seguir, iterar, pivotar o abandonar.
• Experimento 2.
• Interpretar el aprendizaje de tu cliente: Seguir, iterar, pivotar o abandona.

Módulo V

• Cómo validar un negocio y aumentar las posibilidades de éxito.
• Casos prácticos.
• Cómo, cuándo y por qué llevarlo a cabo.
• Causas de la muerte de los negocios.

Módulo VI

• Marketing online y conceptos de SEO.
• Métricas imprescindibles para el negocio.
• Cómo aumentar conversiones.
• Cómo diseñar un embudo de conversión para generar rentabilidad y escalabilidad.
• Cómo captar la atención de posibles inversores.

A demanda

Esta certificación está enfocada a los siguientes perfiles:

• Personas que tienen una idea de negocio y están interesadas en validarla y desarrollarla a través de una Startup.
• Profesionales que desean actualizar sus conocimientos y están interesados en el mundo de las Startups y las nuevas tecnologías.
• Consultores y prestadores de servicios independientes.
• Intra-emprendedores que buscan un marco de trabajo ágil que funcione de forma efectiva en la materialización de sus ideas disruptivas.
• Emprendedores que están al frente de un negocio y quieren impulsarlo o replantear su modelo.
• Gerentes de proyectos que desean desarrollar intra-emprendimientos.

Formas de pago:

– Si estás ubicado en Argentina, elegí la moneda “ARS” en la web y luego abonar por transferencia bancaria o Mercado Pago (consulta por otros medios de pago).

– Si estás fuera de Argentina, elegí la moneda “USD” y luego abonar por PayPal (consulta por otros medios de pago).

¡¡¡Paypal esta disponible para todos los países!!!